INTIATIVES DE PAYS
La dynamique
économique et l'emploi
S'implanter en Pays Yon et Vie
Un esprit entrepreneurial fort+
Bénéteau, Cougnaud, Dubreuil, Vensys, Atlantic... la liste est longue de ces entreprises qui ont trouvé naissance dans le Centre Vendée avant d'aller conquérir des marchés en France ou à l'international. Dotés d'un goût certain pour l'aventure et le risque, les dirigeants du Pays Yon et Vie, héritiers d'une tradition séculaire d'entrepreneurs, ont développé l'activité économique et l'emploi sur ce territoire auquel ils restent très attachés. Ils concilient à merveille modernisme et tradition, pragmatisme et valeurs managériales.
Cet esprit entrepreneurial fort fait des émules. Malgré les difficultés conjoncturelles qui peuvent survenir, l'entrée sur le marché de nouvelles entreprises dynamiques vient régénérer un tissu réactif.
Le territoire se caractérise également par la forte solidarité de ses entreprises.
Les clubs d'entreprises sont en effet une spécificité vendéenne mais aussi très locale. Ils permettent aux dirigeants de se retrouver, d'échanger et de participer au développement de leur territoire. Sur le Pays Yon et Vie, deux associations rassemblent les entreprises en proximité : ACTI'VIE sur Vie et Boulogne et Entreprises du Pays Yonnais sur La Roche-sur-Yon Agglomération.
Des filières d'excellence+
Sur le Pays Yon et Vie, deux filières d'excellence ont été valorisées ces dernières années et rassemblent aujourd'hui, au-delà des limites du Pays, en Vendée et en Région Pays de la Loire, des entreprises, pôles, grandes écoles, pour le développement de démarches, procédés ou concepts innovants.
Dans le domaine de la plasturgie, des automatismes et de la robotique, PARRI 85 regroupe des entreprises pour le développement de partenariats technologiques. Elle a donné naissance à la plateforme technologique « Automatismes et Composites » qui conçoit de nouvelles machines ou process, à la demande d'entreprises, et réalise des formations ou animations relatives à ce secteur d'activités.
Le territoire possède également de très belles entreprises dans le domaine du bâtiment, de la construction et des travaux publics. Le groupement AMUR (Aménagement urbain) également né sur le Pays en 2007, innove en matière d'aménagement d'espaces. Ses entreprises regroupées se donnent ainsi de nouvelles chances de conquérir de nouveaux marchés.
Le territoire se mobilise en matière de sensibilisation et d'accompagnement à l'innovation. Une journée baptisée IN'OVDIA réunit ainsi entrepreneurs, experts, pour mieux travailler ensemble. Depuis 2009, elle associe la Mayenne, pour développer encore l'accessibilité aux centres de ressources existant en Région. Par ailleurs, une « interface locale de l'innovation régionale » devrait ouvrir d'ici la fin 2011. Cette Plateforme Régionale de l'Innovation viendra compléter l'offre des Pays de la Loire en matière de robotique, en direction des PME/PMI.
Des Parcs d'activités nouvelle génération+
Le Pays Yon et Vie compte près de 1 050 ha de zones d'activités attenantes aux principaux axes routiers. À ce jour, près de 30 parcs offrent ainsi plus d'une centaine d'hectares de surfaces disponibles pour l'accueil des entreprises. Thématiques, à proximité des grands réseaux, dotés d'un environnement paysager soigné, ces espaces sont destinés à accueillir au mieux les entreprises.
Pour en savoir plus :
Création et reprise d'activité+
Le maillage du territoire joue particulièrement en faveur du soutien à la création/reprise d'activité.
Pour la seule année 2008, on compte 476 créations-reprises d'entreprises sur le territoire du Pays Yon et Vie. Ce chiffre représente près de 20% de l'ensemble des créations de Vendée.
Dans ce cadre, les pépinières d'entreprises jouent à plein leur rôle d'appui conseil. À La Roche-sur-Yon, la pépinière a fêté en 2008 ses 20 ans : près de 200 entreprises créées, plus de 800 emplois, de beaux fleurons comme Jacques COUTURIER ORGANISATION, leader dans le domaine des feux d'artifice ou encore AKENA qui partage avec RIDEAU sur notre territoire le leadership de la construction de vérandas en France. La pépinière certifiée aux Normes NF SERVICES est plus qu'un centre d'accueil à tarif modéré. Ses prestations de suivi et de mise en réseau permettent aux entreprises de trouver des réponses à leurs questions, un appui dans des situations délicates ou pour des prises de décision majeures. Les jeunes dirigeants tirent également profit de l'échange avec leurs pairs également résidents. Les taux de pérennité des entreprises accueillies prouvent toute l'utilité du dispositif : 85% à trois ans contre 66% au niveau national.
La Roche-sur-Yon Agglomération est accompagnée, dans son développement, par la SAEML ORYON, société d'économie mixte intervenant en matière d'aménagement et de développement économique. ORYON gère la pépinière d'entreprises de La Roche-sur-Yon.
Pour tout renseignement :
| 8 rue René Coty - BP 747 - 85 000 LA ROCHE-SUR-YON pepiniere@oryon.fr ou encore www.oryon.fr |
Sur Vie et Boulogne, la Pépinière d'entreprises située sur la zone d'activités Actipôle 85 Est à Belleville-sur-Vie, comprend trois ateliers relais de taille distincte (de 298 m² à 648 m²). Elle permet d'accueillir les entreprises sur un site idéal en bordure de la 2 x 2 voies Nantes/La Roche-sur-Yon. La Communauté de Communes Vie et Boulogne est l'interlocutrice privilégiée des entreprises qui souhaitent s'implanter ou se développer sur son territoire.
Pour tout renseignement :
| www.vieetboulogne.fr - Tél . 02 51 31 60 09 |
Autre illustration du soutien à la création/reprise, celui des plateformes France Initiative.
Elles jouent un rôle essentiel dans l'accueil et l'accompagnement des porteurs de projet. En 2009, la plateforme a obtenu le titre de plateforme de l'année, décerné par le réseau France Initiative.
Des formations adaptées+
S'appuyant sur une forte démographie, le Pays a pu développer de nouvelles solutions en matière d'apprentissage. Ainsi, plus de 50 métiers sont accessibles en formation professionnelle, et de nombreux établissements scolaires en ont fait leur spécialité. Citons les BTS en alternance « Informatique et Réseaux pour les Industries et les Services Techniques » ou encore « Électronique et Électrotechnique » du lycée de Lattre de Tassigny ; les formations de l'AFORBAT (Centre de Formation d'Apprentis du bâtiment, des travaux publics et de l'ameublement), ou encore les formations dispensées par les Chambres consulaires.
Le Pays développe également des licences professionnelles, dont certaines justement calées sur les filières d'excellence du territoire : Électrohydraulique et Automatismes - Économie de la construction en Maîtrise d'œuvre. Ces formations sont pour partie dispensées au sein du Lycée Kastler réputé pour son expertise dans le domaine des automatismes.
Le territoire compte également un IUT et un Centre Universitaire Départemental, composantes de l'Université de Nantes/St Nazaire/La Roche-sur-Yon, ainsi que des écoles de commerces et d'ingénieurs ou encore l'ICES (Institut Catholique de l'Enseignement Supérieur).
Pas moins de 5 500 étudiants étaient inscrits sur la rentrée 2009 dont ceux de l'ICAM, présent sur le territoire depuis 2009, l'Institut Supérieur de Technologie ayant en effet intégré ce réseau.
Cela fait de La Roche-sur-Yon la première ville moyenne de la Région Pays de La Loire devant St Nazaire, Laval et Cholet.
La création ou le développement d'une offre d'enseignement supérieur sont une réponse aux demandes de compétences du tissu industriel local.
Innover à l'export+
Les entreprises ligériennes exportent peu. Pourtant, l'export constitue une opportunité essentielle de développement d'activités nouvelles. Le jumelage de La Roche-sur-Yon avec Drummondville (QUEBEC) a permis de créer des conditions favorables aux relations d'affaires et d'initier un échange de développeurs. Les entreprises ont désormais un interlocuteur pour réaliser des actions de prospection, de veille ou de recherche de partenaires outre-Atlantique. Un exemple de la mobilisation du territoire dans l'accompagnement des entreprises et de l'emploi.
Commerce de proximité et artisanat
L'ORAC, Opération de Restructuration de l'Artisanat et du Commerce est une opération cofinancée à parts égales par l'Etat, la Région et le Département en lien avec les 2 intercommunalités en faveur des très petites entreprises (moins de dix salariés).
L'ORAC c'est quoi ?+
L'ORAC est un outil de développement pour les Très Petites Entreprises du commerce et de l'artisanat en milieu rural.
Elle permet aux entreprises de moins de dix salariés, commerciales, artisanales et de services, de bénéficier de subventions pour leur modernisation et leur développement.
Elle concerne les entreprises implantées dans les communes de moins de 15 000 habitants, ayant au moins un an d'exercice, réalisant un chiffre d'affaires annuel inférieur à 762 000 € HT et dont la surface commerciale est inférieure à 400 m².
Cette aide est de 30% du montant HT des investissements réalisés et est plafonnée à 10 500 € par entreprise.
Pour être subventionnables, les investissements prévus doivent être neufs, structurants et stratégiques, et s'inscrire dans un projet de modernisation ou de développement de l'entreprise.
S'agissant des locaux d'activités, sont éligibles les investissements immobiliers par nature ou par destination.
S'agissant de l'outil de production, sont éligibles :
- les investissements de capacité, pour satisfaire une clientèle plus importante,
- de productivité, pour accroître la rentabilité de l'entreprise
- de contrainte, pour la mise en œuvre de normes nationales ou européennes.
L'ORAC du Pays Yon et Vie+
Lancée en juin 2004, l'ORAC du Pays Yon et Vie était initialement pourvue d'une enveloppe de 787 500 €.
En mai 2009, cette enveloppe a été portée à 1 033 500 €, financée par l'Etat, la Région des Pays de la Loire et le Département de la Vendée. Cette dotation complémentaire de 246 000 € permet de soutenir 30 dossiers en plus des 105 initialement estimés.
L'opération prendra fin le 21 mai 2012.
Quelques chiffres...
Au 30 septembre 2011, 124 dossiers ont reçu un avis favorable du Comité Technique Régional (CTR) engageant ainsi 967 400 € des 1 033 500 € disponibles soit plus de 94% de l'enveloppe.
Vous avez un projet+
Vous êtes une entreprise commerciale, artisanale ou de services de moins de dix salariés implantée sur l'une des communes du Pays Yon et Vie (hors ville de La Roche-sur-Yon).
Vous avez plus d'un an d'activité et votre chiffre d'affaires est inférieur à 762 000 € HT.
Vous avez un projet d'investissement pour votre entreprise ?
Dans le cadre de l'Opération de Restructuration de l'Artisanat et du Commerce (ORAC), le Pays Yon et Vie peut sous certaines conditions vous faire bénéficier d'une aide de 30% du montant HT de vos investissements (aide plafonnée à 10 500 €).
Fin de l'opération : mai 2012
Pour tout renseignement, contacter :
- Pays Yon et Vie Tél. : 02 51 06 98 77
- Chambre de Métiers et de l'Artisanat de la Vendée
Bruno LAYEC - Tél. : 02 51 44 35 20 - Chambre de Commerce et d'Industrie de la Vendée
Patricia KORYTKO - Tél. : 02 51 45 32 19
Reflets économiques, l'annuaire des entreprises
Mis à jour et édité tous les deux ans, "Reflets économiques" est une véritable mine de renseignements présentant l'économie du territoire et la liste alphabétique des entreprises de plus de 10 salariés ainsi que leurs coordonnées.
En 2010, outre l'outil papier (500 exemplaires), une application web est créée. Elle permet de revenir plus en détails sur les entreprises, avec plusieurs possibilités de recherche. On y trouve également les noms des principaux responsables, les effectifs, la date de création...
L'ANNUAIRE DES ENTREPRISES.
« Les Créaventures au collège® »
C'est dans le cadre d'objectifs de développement économique que le programme des Créaventures au collège® est né en 2007, pour une sensibilisation des jeunes à l'entrepreneuriat.
Après deux années "expérimentales", le projet est entré l'an passé dans une phase plus "mature".
La sensibilisation des jeunes à l'entrepreneuriat+
La spécificité des Créaventures au collège® est d'ouvrir pour les jeunes de nouvelles perspectives d'orientation professionnelle via la création d'entreprises... c'est tout le sens de ce programme où... les collégiens sont invités à imaginer par classe ou par groupe un projet de création d'une entreprise virtuelle...
Les jeunes sont invités à se mettre dans la peau d'un chef d'entreprise ou d'associés engagés dans une même aventure : créer leur boîte. Quel produit ou quel service allons-nous créer, quels sont nos clients, comment les trouver et les séduire, de quoi avons-nous besoin (outils de production, besoins de financement etc), de quelles compétences (en externe, en interne), combien vais-je vendre mon produit ou mon service ?
Ce sont là quelques-unes des questions que les élèves seront amenés à se poser. Le programme se déroule ainsi, en fonction du calendrier pédagogique défini par ailleurs par l'enseignant, sur un ou plusieurs trimestres.
Le programme est également destiné aux enseignants : un séminaire les réunit pour une information sur la création d'entreprises et une appropriation du programme via notamment la remise d'un dossier pédagogique.
De l'idée jusqu'à la réalisation du plan d'affaires, des supports pédagogiques viennent compléter l'intervention de professionnels habilités : les groupes structurent petit à petit leur projet et le rendre le plus réaliste possible !!! Les apports extérieurs sont autant d'expertises nouvelles en prise directe avec le réel.
Un parcours de création en 5 étapes :+
Un parcours de 20 heures, composé de 5 étapes qui permettent aux groupes d'élèves de construire leur projet de création d'entreprise virtuelle.
| ETAPE 1 | Définition d'une idée nouvelle : choisir une idée d'activité nouvelle | ||
| ETAPE 2 | Découverte de l'environnement du créateur ou de la créatrice | ||
| ETAPE 3 | Découvrir le métier de créateur ou créatrice d'entreprise | ||
| ETAPE 4 | Visite d'une entreprise avec un(e) responsable d'entreprise expérimenté(e) | ||
| ETAPE 5 |
Rédaction du dossier de création d'entreprise |
Les étapes se succèdent, au fil du rythme scolaire, jusqu'à la présentation du projet devant un jury de professionnels. Des conseillers en création, chefs d'entreprises auditent les porteurs en herbe, qui sont ainsi mis en situation de présenter et défendre leur projet d'entreprise.
Un projet par collège est sélectionné pour sa qualité :
- ses porteurs ont-ils été convaincants ?
- Le projet en lui-même est il réaliste ?
La fin de l'année scolaire signe la fin du programme.
La Clôture associe l'ensemble des équipes lauréates pour une présentation inter-collèges.
Des acteurs et partenaires locaux impliqués dans le programme+
L'Inspection Académique, pour une adaptation des Créaventures au collège® au programme des classes de 3ème Option Découverte Professionnelle.
Elle soutient cette initiative dans la mesure où:
- Pour les élèves, dans le cadre de leur projet personnel et donc de leur orientation, s'offre à eux une alternative aux métiers salariés : le « métier » de créateur ou de créatrice d'entreprise.
- Cette sensibilisation à la création d'entreprises trouvera un écho au lycée avec la participation à l'action "Entreprendre au Lycée®" mené conjointement par le Rectorat de Nantes et la Région des Pays de la Loire.
- Ce programme de sensibilisation s'intègre bien dans les objectifs développés au sein de la 3° Option Découverte Professionnelle par la mise en situation active des collégien(ne)s.
- Cette initiative vient compléter l'existant dans la relation école-entreprises au sein des collèges de Vendée.
Le cabinet KIOSE, implanté en Pays de la Loire, pour son expérience en matière de conception et d'animation de programmes pédagogiques à la création d'entreprises en particulier auprès des jeunes www.kiose-entreprendre.com (Les Entrepreneuriales, par exemple destiné à l'enseignement supérieur).
La société ORYON, société d'aménagement et de développement local sur La Roche-sur-Yon pour sa connaissance du tissu entrepreneurial et de la méthodologie de la création.
Des organismes Conseil en matière de création d'entreprises :
- la Chambre de Commerce et d'Industrie de la Vendée
- la Chambre des Métiers et de l'Artisanat de la Vendée
- la Boutique de Gestion Ouest, qui accompagnent les créateurs et sont invités à intervenir dans les classes.
Les entreprises du territoire : dirigeants, créateurs, entreprises expérimentées, qui vont dans les classes ou accueillent les collèges sur leur site.
Les membres du jury : entreprises, élus, conseils, partenaire bancaire etc.
L'édition 2010/2011 +
Les Créaventures au Collège® ont 4 ans d'existence.
Le programme s'est développé au fil des ans dans les classes de 3ème option Découverte professionnelle à l'initiative du Pays Yon et Vie.
Une participation des collèges et des élèves en nette progression :
- 4 établissements en 2007/2008, 107 élèves participants
- 5 établissements en 2008/2009, 168 élèves participants
- 7 établissements en 2009/2010, 168 élèves participants
- et en 2010/2011, 7 établissements ont reconduit cette action pour 194 élèves participants
A noter que le projet a essaimé l'an dernier sur La Communauté de Communes Océan Marais de Monts qui conduit depuis 2 ans ce programme sur son territoire, en lien avec ses deux établissements.
Le programme innove : des projets passent en lycée !
Le Lycée Alfred KASTLER de la Roche-sur-Yon expérimente cette année un prolongement aux Créaventures au Collège...dans le cadre de la nouvelle option "Création Innovation Technologique" instituée à la rentrée 2010- 2011 dans les classes de 2nde.
L'objectif de cette option est de sensibiliser les nouveaux lycéens à l'innovation, dans le cadre d'un enseignement d'exploration. Elle regroupe aujourd'hui sur le lycée KASTLER une quarantaine d'inscrits.
Le projet des Créaventures au Collège® présenté par le Syndicat Mixte du Pays Yon et Vie a tout de suite intéressé les enseignants du Lycée Kastler. Pour eux, il est une opportunité de matérialiser et tester avec leurs élèves des projets imaginés par d'autres jeunes....
1 projet a été retenu par l'équipe enseignante, à titre expérimental sur les 50 imaginés l'an passé par l'ensemble des jeunes dans le cadre du programme.
Une cinquantaine d'heures ont été ainsi consacrées sur l'année scolaire par des groupes d'une douzaine d'élèves.
Les élèves ont ainsi travaillé à la mise au point du "Ano-Frigo® ": petit frigidaire portable et autonome énergétiquement.
L'objectif était pour eux de :
- réaliser le bilan énergétique du système
- préciser les besoins pour créer du froid
- travailler sur le fonctionnement du réfrigérateur...
Ce projet a été testé et évalué par les BTS Fluides Énergies Environnements, spécialisés en énergétique.
Et un prototype a été réalisé !
Pour tout renseignement :
| ORYON au 02 51 37 13 72 - ignacyk.mh@oryon.fr |
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| Action conduite en partenariat avec l'Inspection Académique | Financée par la Région des Pays de la Loire | Conduite par Kiose et Oryon | Avec le soutien du Crédit Mutuel Océan | |||||
L'emploi des femmes
Si en 2006-2007, le diagnostic de territoire révélait un taux de chômage global plutôt faible et une croissance économique plutôt favorable, il reste que le Pays Yon et Vie n'échappait pas aux réalités de la situation de l'emploi des femmes : surchômage par rapport aux hommes, disparités de statut et de traitement.
Les freins et obstacles à l'emploi des femmes sont divers. Ils vont des freins psychologiques et préjugés sociaux (métiers traditionnellement masculins,...) aux problèmes organisationnels (garde d'enfant, mobilité,...) en passant par les manques de qualification et de formation.
Face à ces constats, le Pays Yon et Vie a entrepris différentes actions entre 2006 et 2010 :
- Sensibilisation des élus avec la visite des entreprises à fort taux de féminisation d'emploi en octobre 2006,
- Sensibilisation et information des chefs d'entreprises : 2 petit-déjeuner/débat organisés le 8 mars 2007 à l'occasion de la Journée de la femme sur le thème « Emploi des femmes : de nouvelles opportunités pour l'entreprise » et le 6 novembre 2007 sur celui de « Concilier vie professionnelle et vie privée des salariés : des solutions innovantes à la disposition des entreprises »
- La mise en œuvre d'une action concrète « 27 femmes en acti'Yon et Vie »
Avec le soutien de plusieurs partenaires : Direction Départementale du Travail, de l'Emploi et de la Formation Professionnelle ; Service aux Droits des femmes et à l'égalité ; CAF ; Conseil Régional ; Conseil Général ; Maisons de l'emploi ; PLIE ; Mission Locale ; ANPE et ORYON, le Syndicat Mixte du Pays Yon et Vie a conduit une expérimentation en faveur de l'emploi des femmes à l'échelle de son territoire : « 27 femmes en acti'Yon et Vie ».
Son objectif était l'accès ou le retour à l'emploi d'un groupe de femmes préalablement repéré compte tenu de leurs difficultés sociales et économiques.
UNE MISSION D'ACCOMPAGNEMENT ET D'ASSISTANCE CONFIEE AU CIDFF 85 +
L'association « Centre d'Information des Droits des Femmes et des Familles de la Vendée (CIDFF) » a été mandatée par le Pays pour réaliser le travail d'accompagnement et de suivi des femmes inscrites dans la démarche.
Elle a ainsi joué le rôle d'intermédiaire et de facilitateur entre les femmes et les différents organismes qui interviennent auprès d'elles.
Cette mission qui s'est déroulée du 12 septembre 2007 au 31 décembre 2008 s'est appuyée sur un travail d'accompagnement individuel articulé avec l'organisation de temps collectifs.
275 entretiens individuels en face à face ont été réalisés et plus de 450 contacts ont été pris (entretiens, téléphones, mails).
Les femmes ont été sollicitées pour participer à 14 temps d'informations collectives, actions de sensibilisation/mobilisation organisés sur le territoire par divers partenaires.
7 de ces temps ont été organisés par le CIDFF.
La mobilisation sur les temps collectifs a toujours été faite auprès d'un maximum de femmes, c'est parfois ce qui leur a permis d'intégrer l'action et de débuter ensuite un accompagnement individuel.
Focus sur l'atelier « estime de soi » animé par une socio-esthéticienne
(Mme RAMPILLON-MIGNON)
|
Suite à cet atelier, les femmes ont aussi bénéficié d'une préparation particulière à l'entretien d'embauche avec l'intervention de la MDEDE. 5 femmes ont obtenu un emploi par la suite. |
Un comité technique pluridisciplinaire
Un comité technique rassemblant les professionnels « pouvant faciliter l'accès à l'emploi » a été mis en place. Il regroupe les représentants des différents partenaires (volet social et emploi).
Son rôle : pouvoir aborder la complexité des situations des femmes participant à l'action et réfléchir aux solutions à mettre en œuvre.
Le but recherché est l'optimisation de l'utilisation des différents dispositifs existants et la recherche de solutions adaptées à chaque cas.
Il s'est réuni 8 fois durant les 16 mois de l'action.
Un dispositif d'aide à la reprise d'activité
Ce dispositif a permis aux femmes de débuter ou de rester dans une formation, un emploi en venant aider à faire face aux premières dépenses occasionnées par une reprise d'activité et avant la mise en œuvre d'autres dispositifs.
Il pouvait donc s'agir d'une avance, d'un soutien à un financement existant (complément) ou d'une aide spécifique.
Ce fonds de 16 000 € a été abondé par la CAF et le Service aux Droits des femmes et à l'égalité.
Seuls 4 000 € ont été nécessaires avec des montants variant de 28 € pour des frais de cantine à 1 170 € pour le financement d'un permis de conduire.
Les femmes+
Pour repérer les femmes les plus éloignées de l'emploi, un travail avec les assistants sociaux de secteur complété par les signalements effectués par les Mairies, la CAF ou le PLIE a été mené de juillet à septembre 2007. 44 profils ont été signalés.
Leur profil
- Elles sont âgées de 22 à 57 ans (moyenne : 36 ans)
- Elles élèvent souvent seules au moins 2 enfants de plus de 7 ans
- Elles perçoivent des ressources minimes (API ou RMI)
- Elles expriment en majorité le souhait d'être soutenues dans leurs démarches pour accéder à « plus » d'autonomie
- Elles proviennent de 13 des 23 communes du Pays.
Situation déclarée en début d'action |
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| En emploi | 3 | ||
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2 | ||
|
1 | ||
| Sans emploi | 41 | ||
| TOTAL | 44 | ||
Sur les 44 profils repérés au départ :
- 19 femmes n'ont pas intégré l'accompagnement (déménagement, reprise d'activité, situations difficiles, sans nouvelle, plus intéressées)
- 25 femmes en ont bénéficié.
Un groupe de 25 femmes...
Pour les 25 femmes qui ont bénéficié de l'accompagnement, 23 étaient « sans emploi » et cumulaient au moins 3 freins dans l'accès à l'emploi (Situation en septembre 2007).
A noter : une différenciation est faite entre « sans emploi » et « à la recherche d'un emploi ».
Le travail effectué avec elles a donc porté sur la levée de ces freins.
88 % ont travaillé sur des problématiques de mode de garde, de mobilité et/ou d'aide au démarrage.
Freins travaillés avec les 25 femmes
| Mode de garde, mobilité, aide financière | 88 % | ||
| Problèmes de santé | 84 % | ||
| Articulation des temps de vie | 72 % | ||
| Technique de recherche d'emploi | 68 % | ||
| Confiance, estime de soi | 68 % | ||
| Problèmes juridiques | 52 % | ||
| Violences conjugales ou intra-familiales | 52 % | ||
| Découverte d'activités, accès à une remise à niveau | 32 % | ||
| Accès à une formation qualifiante | 28 % | ||
| Accès à une formation au permis de conduire | 20 % |
Le Bilan+
Le postulat de départ pour favoriser la réussite de cette action reposait sur la double condition suivante :
- la volonté des femmes à mettre en œuvre leur projet,
- la capacité des acteurs de l'insertion et de l'économie à trouver des solutions en mobilisant compétences, dispositifs (existants ou à imaginer) et financements.
Les apports
- L'interlocuteur unique (CIDFF) permettant d'avoir une approche transversale et globale des situations
- L'interlocuteur unique comme « lieu » d'écoute et d'information
- L'approche personnalisée « sur mesure »
- La souplesse d'activation du dispositif d'aide
- Le comité technique comme instance d'échanges et d'optimisation dans l'utilisation des dispositifs
- La complémentarité des approches sociales et emploi
- Le décloisonnement des « instances »
Les limites
- L'évolution lente des parcours
- La complexité de certaines situations pour lesquelles on « ne peut pas » proposer de solutions
- La difficile conciliation entre l'approche individuelle et la création d'une dynamique de groupe
- La nécessaire mobilisation des partenaires dans la durée
- L'approche limitée du volet emploi
- La lourdeur dans la mise en place amont
- Expérimentation possible à une petite échelle
A l'occasion du bilan, une soirée de restitution et d'échanges est organisée en présence des différents acteurs de cette action.
Ce temps voulu fort est une étape nécessaire de ce projet à la fois pour les partenaires mobilisés, pour les femmes mais aussi pour les autres acteurs économiques du territoire.
Au travers de celui-ci, il s'agit de valoriser cette expérimentation tout en mettant l'accent sur le parcours des femmes accompagnées dans ce processus initié en 2007.
Au programme :
- Diffusion d'un film (13 minutes) : Paroles et regards des différents acteurs de l'expérimentation,
- Témoignages de 6 femmes qui ont travaillé avec une compagnie de théâtre (voir encadré)
Focus sur l'atelier « théatre » animé par « En Compagnie des Loups »
|
Plusieurs séances se sont tenues les dimanches entre février et aujourd'hui. Le but recherché était à la fois de les emmener à participer à cette soirée pour parler de leur parcours et de leurs difficultés et à la fois de poursuivre le travail de « confiance en soi ». 6 d'entre-elles ont pu se rendre disponibles et se sont mobilisées sur ces séances de travail. |
- Table-ronde sur la thématique « femmes et emploi » avec l'intervention d'un sociologue.
Regards croisés...
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Philippe Alonzo, sociologue, Maître de conférences à l'Université de Nantes, chercheur au CNRS : "En 30/40 ans, la population active féminine a doublé, les taux d'activité hommes/ femmes tendent à se rejoindre. Mais 48 % des femmes actives ont des emplois peu ou pas qualifiés, leur surchômage est de 3 à 4 points supérieur à celui des hommes, et à travail égal, leur rémunération est inférieure. Il existe une sorte de tolérance sociale aux inégalités subies par les travailleuses." Laëtitia Paul, directrice du CIDFF : "Très optimistes au début de l'action, nous avons été confrontés au cumul des freins à l'emploi de chaque femme, à des parcours de vie très lourds intégrant problèmes de santé, violences conjugales,... Aussi, dans le suivi individuel comme dans les temps collectifs, le travail sur l'estime de soi a été le plus important. Aujourd'hui, pour celles qui travaillent, il s'agit de rester en situation d'emploi ; pour certaines, d'y accéder progressivement ; pour d'autres, de poursuivre leur reconstruction..." Jean-Yves Robin, chef d'entreprise du bâtiment (125 employés) : "La Fédération Française du Bâtiment est très impliquée dans la féminisation des emplois. Nous avons des capacités d'embauche dans les métiers techniques, l'accueil, la gestion d'équipe. Dans les Pays de la Loire, on décline régionalement une convention AFPA/ANPE qui a par exemple permis en 2006/2007 d'accompagner 377 femmes : 217 on été embauchées, dont 2 dans mon entreprise, dans une stricte égalité salariale avec les hommes." Françoise Veies, doyenne des 25 femmes (54 ans) : "Veuve à 34 ans, avec 3 enfants, j'ai un CV à trous depuis les années 70/80. Malgré un stage de bureautique-informatique au GRETA, mon CV et mon âge me barrent la route des entretiens d'embauche. La route des 27 femmes m'a permis de rompre mon isolement. Mais aujourd'hui, je vis avec 643 € mensuels et, sans perspective, je vais sans doute devoir retourner vivre chez mes parents ! ". Nathalie Llorca, une des 25 femmes, auteur de « S.O.S ! FAMILLE EN DANGER » : "Aujourd'hui conseillère en insertion, tout reste fragile. La route ne s'arrête pas, j'aspire à trouver une autoroute sans trop de péage, et qu'elle soit ensoleillée ! Car une femme libérée est une femme qui peut vivre librement ses choix..." |
« SOS ! Famille en danger » par Nathalie LLORCA
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«Patricia est une mère célibataire. Pour elle, c'est une véritable traversée du désert, dans tous les sens du terme : socialement, affectivement et financièrement. C'est sa guerre des tranchées où la CAF, la recherche d'emploi, la directrice d'école, parfois même ses enfants deviennent l'ennemi parmi lesquels se trouve le pire : Patricia elle-même. Entre rires et larmes, assistante sociale et banquiers démoniaques, Patricia se sent exclue du système mais continue de se battre pour s'y faire une place. Patricia sait que beaucoup d'autres sont comme elle et raconte son histoire, leur histoire. Car ce n'est pas parce qu'on ne les écoute pas qu'elles n'ont rien à dire ! » |
Sylviane Bulteau, conseillère générale, Vice présidente du Conseil régional : "La société jette un regard très dur sur les personnes sans travail, stigmatise les personnes aidées, en totale méconnaissance des freins à l'emploi. Cette action doit essaimer sur les Pays de la Loire. Le Conseil régional a signé la Charte du Conseil des Communes et Régions d'Europe pour l'égalité hommes/femmes dans la vie locale, et décidé de subventionner pendant 3 ans la coordination régionale des CIDFF."
Les suites données+
En conclusion de la soirée, Monsieur Jacques AUXIETTE, Président du Pays Yon et Vie et du Conseil Régional des Pays de la Loire a insisté sur les suites à donner : "Il convient d'abord d'accompagner ces femmes jusqu'au bout de leur parcours, selon des modalités à imaginer. D'autre part, à partir de cette étude de cas, j'invite les différents partenaires à réfléchir à sa modélisation. L'objectif est de bâtir une véritable politique publique afin d'essaimer cette démarche innovante sur d'autres territoires de la Région. Enfin, la formation relevant de la compétence du Conseil régional, je souhaite que le droit à la formation tout au long de la vie soit réel et accessible : financièrement et géographiquement, pour tous et à tout moment, en lien avec l'Éducation Nationale."
Le CIDFF a poursuivi le travail engagé avec les femmes.
Au niveau du Conseil Régional, dans le cadre de l'élaboration de son Agenda 21 et en application de la Charte européenne pour l'égalité des femmes et des hommes dans la vie locale, signée en avril 2008, une commission « Egalité hommes / femmes » a été constituée pour travailler à un plan d'actions régional.
L'action « 27 femmes » jugée exemplaire a été intégrée à ce plan d'actions composé de 8 axes et 17 fiches actions.
